“這個項目合同發(fā)起方不應(yīng)該是我們,應(yīng)該是由集團統(tǒng)一走程序。”近日,集團紀(jì)委在開展融資專項監(jiān)督檢查中,子公司經(jīng)辦人這么反映。
集團紀(jì)委立即開展相關(guān)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在融資合同發(fā)起程序中,集團部門和子公司責(zé)任主體不明確。集團紀(jì)委及時予以糾正,幫助理順工作機制,提升跨部門協(xié)作效率。
“不是我們不愿意開票,是對方的資料還不齊全。”集團紀(jì)委督查人員了解到這個信息后,馬上督辦相關(guān)子公司一天內(nèi)完善資料,確保當(dāng)天開票。
為保障監(jiān)督效果,集團紀(jì)委多次召開工作會議,部署安排工作任務(wù),探索監(jiān)督方式,找準(zhǔn)工作著力點,高效開展高質(zhì)量監(jiān)督工作。
整合力量,開展“協(xié)同式”監(jiān)督。按照“工作分類、便于協(xié)作”的原則,5名紀(jì)檢專干分組分別對接重點項目責(zé)任人,實行聯(lián)動協(xié)查。針對工作任務(wù)分解清單進行對單履責(zé)、對賬銷號的動態(tài)跟蹤,以精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)問責(zé)提供紀(jì)律保障,倒逼任務(wù)按時高效落實。
多措并舉,開展“融入式”監(jiān)督。各紀(jì)檢專干融入專項工作,與工作組“零距離”接觸,每日了解責(zé)任單位工作開展情況,形成當(dāng)日監(jiān)督檢查紀(jì)實日志深入掌握任務(wù)動態(tài)進展,通過深入融合業(yè)務(wù)的貼身監(jiān)督方式促進工作效能的提升。
盯緊作風(fēng),開展“點穴式”監(jiān)督。督查組在對實時工作推進情況進行分析研判的同時,將探頭視線從“共性監(jiān)督”逐步聚焦“個性監(jiān)督”,對工作作風(fēng)、工作效能和廉潔風(fēng)險等方面進行“點穴”。
此外,在開展辦證專項督查時,了解到某子公司在推進辦證出評估報告過程中,經(jīng)辦人因工作方法不對,對政府部門信息掌握不全,準(zhǔn)備重新出評估報告時,集團紀(jì)委及時糾正,要求單位負責(zé)人親自調(diào)度,精準(zhǔn)把握政策,調(diào)整工作思路,目前該項工作推進順利。
集團紀(jì)檢監(jiān)察室負責(zé)人表示,本次監(jiān)督檢查將嚴格運用督查督辦、問責(zé)追責(zé)、通報曝光等監(jiān)督措施強化監(jiān)督剛性,通過明責(zé)、督責(zé)、問責(zé)推動各責(zé)任單位履職盡責(zé),提升監(jiān)督質(zhì)效。
截止至目前,集團紀(jì)委對融資、辦證重點工作29項任務(wù)的完成情況進行了督查,并提出工作建議,幫助被監(jiān)督單位順利推進跨部門、跨子公司堵點工作4項。